1M421032施工程序的确定
施工程序应根据建设项目各单位工程确定的展开方向以及每个单位工程的施工过程这两个方面进行确定。
（1）施工程序确定的原则
总承包方项目经理部，确定工程分期分批施工程序时，应主要考虑以下几点：
在保证工期的前提下，实行分期分批建设。各期工程包含哪些项目，则要根据情况由业主、监理、施工三方共同研究确定。
统筹安排每个单位工程施工，保证重点、兼顾其他，确保工程按期投产。
对于建设项目中工程量小、难度不大、周期较短而又不急于使用的辅助项目，可以考虑与主要生产车间工程相配合，作为平衡施工穿插进行。
所有工程应先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。
要考虑季节对施工的影响。尽可能将冬雨季施工作业转入室内作业。
（2）施工阶段的划分
大致可分为施工准备阶段、施工阶段和交竣工验收阶段。
施工准备阶段：为单位工程开工创造必要条件的阶段。一般必须具备如下条件：施工许可证已办理；施工图纸经过会审；施工预算已编制；施工组织设计已经批准并已交底；施工临时设施已按施工总平面图设计的要求设置，并能基本满足开工后施工和生活的需要；材料和工程设备有适当的储备，并能陆续进入现场；施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转；劳动力计划落实并已进行必要的技术安全防火教育，可以随时调动进场；土建工程主体完工，安装配合土建预埋预留管线和构件的工序已完成，并达到交付安装施工条件。
施工阶段：土建工程已交付安装，施工开始，它包括依据施工组织设计、施工方案、施工图纸和技术文件的规定要求，按已确定的施工程序组织施工，并逐渐形成安装高峰期到联动调试和空载试运行完成的全过程施工活动。它是经过机电安装施工人员的活劳动转成物化劳动，并按分部、分项工程的工序检验和试验合格，把各种资源转换成项目产品，达到使用功能要求，并准备了交竣工验收条件的施工阶段。
组织施工时应遵循的程序是先地下后地上；厂房或楼房内同一空间处先里后外、顶部处先高后低、低部处先下后上；各类设备安装和多种管线安装应先大后小、先粗后精；每道工序未经检验和试验合格，不准进入下道工序施工；先单机调试和试运转，后联动调试和试运转。
交竣工验收阶段：单位工程施工（包括土建、安装、装饰装修）全部完成以后，各施工责任方内部预先验收。建设单位组织设计方、监理方和有关的施工方进行交工验收，经检查合格后，办理交工验收手续及有关事宜。
1M421033施工任务的交底
机电安装工程总承包项目经理部应高度重视施工任务的交底工作，明确分工和各自的责任。施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分的交底；经批准后的项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计交底；对作业队、施工班组施工任务交底等。
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