云南省会计从业资格证考试《财经法规》教程第八章

六、提高技能

(一)提高技能的含义与重要性

提高技能，就是提高会计职业技能，就是指会计人员通过学习、培训等手段提高职业技能，以达到足够的专业胜任能力的活动。所谓会计职业技能，是指一切从事会计工作者的人员必须具备的专业知识和经验，以及用这些知识和经验处理会计具体问题的能力。会计工作的特征决定了会计职业技能具备以F几个特点：一是政策性强。会计职业活动必须依据党和国家制定的方针政策、法令、制度进行。每一项经济政策、法令、制度的颁布实施，都直接或间接地反映在会计工作上。因此。广大会计人员在职业实践活动中必须不折不扣地按照政策办事。否则就是失职。二是涉及面广。会计工作是一项综合性工作，一方面是通过执行经济政策、法令、制度，对各项经济活动进行直接或间接的管理，另一方面指导和协助有关部门或单位拟定财务会计制度，完善单位内部管理。三是技术性强。会计工作是经济管理专业性工作，自觉掌握各种专业知识和专业技能才能完成会计工作任务。会计人员知识面越广，专业技术越熟练，工作质量和工作效率就会越高。

随着市场经济体制的日益完善和我国逐渐融人到wro体系中，需要会计人员提供会计服务的领域更加广泛，专业化、国际化的服务要求越来越高。同时，会计行业也要参加市场竞争，遵循优胜劣汰的法则，会计人员要想生存就必须是自身具有高层次的专业知识和技能。提高技能对会计人员来说愈显重要，其重要性有以下几个方面：

1．提高技能是适应人才竞争的需要。2l世纪企业竞争的核心是人才的竞争，企业要生存和发展就需要有一批高素质的人才为之服务，其中会计人才不可或缺。高素质的会计人才能提高企业竞争力，聘用技术高的会计人才是企业的必然选择。这就导致高技能的会计人员供不应求，而技能一般的会计人员可能面临失业危险。会计人员要想适应会计人才竞争的需要。就必然付出时间、金钱，不断学习、刻苦努力、钻研业务，不断提高自身的素质水平，做一名理论强、业务精、技术硬的会计。

2．提高技能是胜任本职工作的需要。会计工作的表现形式就是根据会计准则、审计准则和企业会计制度等相关的技术规范进行业务操作。会计核算、编制财务报告、进行单位会计制度设计都需要有扎实的理论功底和丰富的实践经验；在进行具体业务处理时所要进行的会计处理方法选取、会计估计变更等都是技术性很强的工作。没有必须的技能就无法开展会计工作，就会造成惨重损失。一个素质全面的会计人员，不但能自觉履行会计责任，而且能顺利完成会计工作中的各项任务。业务水平的高低，直接关系到会计工作的质量，关系到国家、企业、个人的利益分配，只有认真钻研业务，对技术精益求精，才能胜任会计的本职工作，更好地为社会主义经济建设添砖加瓦。

3．提高技能是适应会计改革发展的需要。据统计，当今社会三年内所发生的变化，相当于20世纪初的30年，牛顿以前时代的300年变化。会计也是一门不断发展变化的学科和技术，会计要与经济发展相适应，要实现与国际会计惯例接轨，就必须不断进行改革和创新。为此，在20世纪我国两次重大会计改革的基础上，2006年财政部发布了39项企业会计准则和48项注册会计师审计准则，于2007年1月1日在上市公司中推行，随后会逐步推广到所有公司，政府会计改革也将逐步推开。新准则的发布和实施，需要会计人员不断更新知识，学习国家统一的会计制度，否则就没有能力继续从事会计工作。

(二)提高技能的基本要求

1．具有不断提高会计专业技能的意识和愿望。会计人员必须具有不断提高会计专业技能的意识和愿望，才能不断进取，才会主动地求知、求学、刻苦钻研，使自身的专业技能不断提高，使自己的知识不断更新，从而掌握过硬的本领。

2．具有勤学苦练的精神和科学的学习方法。谦虚好学、刻苦钻研、锲而不舍，是练就高超的专业技术和过硬本领的唯一途径，也是衡量会计人员职业道德水准高低的重要标志之一。

会计人员必须在实践中不断地学习，认真钻研业务技能，精通现代科学技术，熟练掌握会计电算化管理技术，以适应会计工作发展的需要。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研；掌握科学的学习方法，向书本学、向社会学、向实际工作学，在学中思，在思中学，努力提高业务水平。

七、参与管理

(一)参与管理的含义

会计管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中具有十分重要的作用。但会计工作的性质决定了会计在管理活动中，更多的是从事间接管理活动。参与管理就是要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。

会计人员应当积极主动地向单位领导反映本单位的财务、经营状况及存在的问题，主动提出合理化建议，积极参与市场调研和预测，参与决策方案的制订和选择，参与决策的执行、检查和监督，为领导的经营管理和决策活动当好助手和参谋。会计人员特别是会计部门负责人，必须强化自己参与管理、当好参谋的角色意识和责任意识。

(二)参与管理的基本要求

1．努力钻研业务，熟悉财经法规和相关制度，提高业务技能，为参与管理打下坚实的基础。会计人员只有努力钻研业务，不断提高业务技能，深刻领会财经法规和相关制度，才能有效地管理，为改善经营管理、提高经济效益服务。

2．熟悉服务对象的经营活动和业务流程，使参与管理的决策更具有针对性和有效性。会计人员应当了饵本单位的整体情况，特别是要熟悉本单位的生产经营、业务流程和管理情况，掌握单位的生产经营能力、技术设备条件、产品市场及资源状况等情况，才能在参与管理的活动中有针对性地拟定可行性方案，从而提高经营决策的合理性和科学性，更有效地服务于单位的总体发展目标。