为实施“人才兴企”战略，加大专业技术人才和高学历、高职称、高技能人才的引进力度，建设一支素质优良、结构合理、精干高效、充满活力的高层次人才队伍，不断优化专业技术人才队伍结构，进一步提高公司经营管理水平，为公司又好又快地跨越式发展提供人才保障，结合公司实际，特制定本管理办法。

一、组织领导

成立高层次人才引进工作领导小组。人才工作由公司党委统一领导，公司成立高层次人才引进工作领导小组，组长由党委书记担任，成员由公司其它高层领导及相关职能部门负责人组成。领导小组下设人才引进办公室，办公室设在人事教育科，负责日常工作。

二、基本原则

（一）尊重人才、公开选拔。人才引进工作应严格按程序和要求办理，做到公开、公平、公正。

（二）统筹规划、重点突出。根据公司专业技术人才队伍建设规划，优先引进公司发展紧缺、急需的专业技术人才。

（三）能力为先、德才兼备。人才引进既重身份（职称、学历），更注重实际工作能力、现场管理能力及思想道德品质。

（四）择优录用、合同管理。

三、引进对象

引进的高层次人才应当拥护中国共产党的领导，遵纪守法，诚实守信，具有良好的思想政治素质和职业道德，开拓进取、勇于创新。并具备下列条件之一：

（一）高学历、高职称人才

1、具有硕士研究生的高学历人才，年龄一般在30周岁以下。

2、具有博士研究生的高学历人才，年龄一般在35周岁以下。

（二）具有副高级以上高职称人才，年龄一般不超过45周岁。

（三）具有技师及以上的高技能人才，年龄一般不超过40周岁。

（三）急需紧缺人才。

1、大专及以上学历，初级及以上技术职称、持中级工及以上证书的人才，年龄一般不超过30岁；

2、取得国家二级以上注册执业资格证书人才、工程类中级以上职称的专业技术人才，年龄一般不超过35周岁。

四、引进方式

（一）调入或正式聘用：原则上为45岁及以下的高层次人才,特别优秀的可适当放宽。

（二）临时聘用：适用于45岁以上的高层次人才。

五、引进人才待遇

（一）高学历人才（硕士研究生及以上）、高级职称人才（副高级、一级注册类及以上）以“一事一议”的方式解决引进人才的岗位、待遇、工作条件等相关事宜。

（二）急需紧缺人才（中级职称、二级注册类）岗位工资根据公司《薪酬制度》执行，目标工资根据其工作能力、业绩、工作职责进行分配。

（三）经我公司考察，符合公司引进人才条件的，经报请主管单位同意，可办理正式调入手续或直接签订劳动合同。属辞职或自动离职来我单位工作的高层次人才，原单位同意移交档案的，可按工作调动的有关程序办理相关手续，其在原单位的工作时间可合并计算工龄；原单位不同意移交档案的，可重新为其建立人事档案，原工龄以审核属实的工作经历为准，连续计算。

（四）外地引进人员可提供周转性住房。

六、引进程序

（一）拟定计划：各部门根据工作实际，提出高层次人才、急需紧缺人才需求计划，报人事教育科审核汇总，送总公司审批。

（二）组织报名：人事教育科根据公司审批的人才需求计划向社会发布信息，并组织报名。要求附以下材料：

1、应聘人员自荐书、个人简历及身份证复印件及原件。

2、《应聘人员审批表》。

3、学历（学位）证书、专业技术职务（资格）证书、主要获奖证书的复印件及原件。

4、代表其本人的工作能力或业绩的证明材料。

（三）资格审查：人事教育科根据公司相关人才引进条件对报名者进行资格初审。

（四）考核及结论：人事教育科牵头，公司组织公司人才引进工作领导小组，对通过资格审查的人员就工作能力、专业水平以及思想道德品质等方面进行考试、考核和考察，并提出拟引进人才名单。

（五）报市国资审批。

（六）体检。

（七）调入或录用：若考核、体验合格，经国资委同意录用后，原有正式工作单位的，由人资社保局办理正式调入手续，并签订《劳动合同书》；无正式工作单位被录用的，由人事教育科办理相关手续，并签订《劳动合同书》；对提供虚假材料的人员，公司有权单方解除聘用合同。

七、引进人才的管理。

（一）引进人员采用岗位管理；引进人员应完成相应岗位的各项职责。

（二）引进人员由用人部门管理和考核，年度考核结果报人事教育科存档和报市国资委备案。

八、其它规定。

（一）经市人才工作领导小组审批引进的人才，根据《六盘水市引进高层次人才试行办法》相关规定执行。

（二）本办法从颁布之日起执行。

（三）本办法由人事教育科负责解释。

六盘水市燃气总公司

二〇一二年十月十一日

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