易贤网网校上线了！

>>>点击进入<<<

网校开发及拥有的课件范围涉及公务员、财会类、外语类、外贸类、学历类、

职业资格类、计算机类、建筑工程类、等9大类考试的在线网络培训辅导。

工程领域： 工程管理

考试科目： 项目管理

一、考试基本要求

掌握建筑施工组织与管理的基本理论与方法，包括施工组织概论、流水施工基本原理、网络计划技术及其优化方法、单位工程施工组织设计和施工组织总体设计编制方法、工程项目进度、成本、质量管理的原理和方法、建筑工程造价的评估方法等，了解现场管理和使用项目管理软件的基本技能。

二、考核知识点及考核要求

本大纲的考核要求分为“理解”、“应用”二个层次，具体含义是：

理解：能正确认识和表述有关的概念、知识的含义，并能全面把握基本概念、基本原理、基本方法和掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。

应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决实际工程项目管理问题。

考试的重点是流水施工、网络计划技术、施工组织设计、项目统筹管理和工程项目费用构成等。

考试的难点主要是网络计划的优化方法。

各章知识点：

（一）工程项目系统

1.了解工程项目、工程项目管理的概念与历史发展。

2.掌握工程项目前期策划的基本过程，了解实际工作中需要注意的问题。

3.了解工程项目系统分析的基本含义与内容，掌握工程项目结构分析的方法和原则。

（二）项目组织

1.了解项目组织的特点，掌握项目组织的基本原则。

2.了解项目组织的各种形式及其特点。

3.了解工程项目管理组织的构成和特点。

（三）工程项目计划*

1.掌握工程项目计划所包含的内容和系统的关系。

2.了解工期计划的各种方法，掌握单代号网络图的计算分析方法，掌握双代号网络图的绘制原则和绘制方法，以及双代号网络图的时间参数计算方法；

3.了解PERT网络计划模型，了解计算机在网络计划中的应用方法。

4.了解工程项目成本计划的基本模型。

5.了解工程项目资源计划编制和优化方法。

（四）项目实施控制

1.了解项目实施控制系统的概念和含义。

2.了解项目实际工期和进度的表达方法，掌握进度拖延原因分析及可能的解决措施。

3.了解成本核算过程，掌握成本和工期动态控制方法。

4.掌握设计和施工过程的质量控制方法。

5.掌握招投标的工作过程和合同管理的基本方法。

6.了解工程项目风险因素的构成及评价、控制方法。

（五）组织协调和信息管理

1.了解项目中协调、沟通的方法和作用。

2.了解工程项目管理信息系统的构成和BIM（建筑信息模型）的作用。

3.了解常用项目管理软件。

三. 考试形式及试卷结构

1.考试形式为闭卷，笔试、考试时间为120分钟，试卷满分为100分，考生使用答题纸答题。

2.试卷内容比例：基本概念、基本理论和基本方法占70%，分析问题和解决问题的基本能力占30%。

3.试卷题型比例：简答题占50%，计算题(包括作图题)占30%，论述题占20%。

四. 参考书目

1.教材： 《 工程项目管理 》 丁士昭 主编 中国建筑工业出版社

2.主要参考书： 《 工程项目管理 》 乐云 主编 武汉理工大学出版社

更多学历考试信息请查看学历考试网